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文章标题:好的经营者:远看三步深想一步快行半步

发布时间: 2021-09-09

  :2018年12月30日-2019年1月3日,在北京温都水城举办的第19届学习型中国-世纪成功论坛上,清华大学教授、现任亚杰商会(AAMA)会长、中国企业联合会副会长徐井宏做了以“第四次工业革命与商业的本质与进化”主题演讲。笔记侠作为合作方,经主办方和讲者审阅发布。

  内容来源:2018年12月30日-2019年1月3日,在北京温都水城举办的第19届学习型中国-世纪成功论坛上,清华大学教授、现任亚杰商会(AAMA)会长、中国企业联合会副会长徐井宏做了以“第四次工业革命与商业的本质与进化”主题演讲。笔记侠作为合作方,经主办方和讲者审阅发布。

  人口老龄化、气候变化和智能技术,未来将有巨大的市场空间,但这些跟你没有什么关系。你会做什么,你擅长什么,你能把什么做好,这件事才是属于你的。

  我一直希望创业家、企业家能够回归商业的本质,回归价值的创造。我们没有办法左右未来,但是我们能够让自己所做的事更有价值。

  比如基因技术、细胞技术、航天技术、天文技术、海洋科技等,这些技术的进一步发展会对人类产生什么影响?还不可知。

  比如基因技术、细胞技术、航天技术、天文技术、海洋科技等,这些技术的进一步发展会对人类产生什么影响?还不可知。

  股市产生不过一百年左右,风险投资只有几十年,但是极大提速了新产业的发展,改变了过去只能靠扩大再生产、靠利润剩余价值的再投入来发展的模式。

  虚拟经济在促进实体经济发展的同时,也带来了巨大的负面作用。投机心理和行为不断演变,催生了大量套路。

  我本人做清华控股董事长期间,旗下控股的上市公司超过十家,我最清楚每个企业在每个阶段的情况,可我到股市一看,那些我觉得面临很大困难的企业,股票蹭蹭地往上涨;

  希望这一次能够让中国企业家和投资人,尤其是老百姓真正成熟起来、冷静下来,对以下三组词有更深刻的认识。

  “梦”字上半部分是“林”,就是食物,下半部分“夕”是时间,“梦”是由物质和时间构成的实实在在的东西;

  “幻”是绞丝旁,是乱的,横折勾里面是空的。幻想是乱的,是空的。梦想要建立在实实在在的基础和时间的磨炼上,而不是建立在空洞和杂乱之上。

  投资是一种非常专业的行为,是以对市场、技术、企业本质的深刻认识,来形成对企业前景发展的判断。

  从2014年到2017年,中国的投资机构从几百家增加到几万家,但是到2019年还存在的有几家?我在三年前就说过,所有通过投机行为得到的收获,一定会在某一天以更惨的代价作为结尾。

  大家觉得创业的冬天来了,投资的冬天来了,但实际上,所有的好项目都不缺钱,所有的好投资机构也不缺钱。

  只是和几年前做一个P2P就立刻估值一千万、一个亿相比,情况不一样了。但几年前这样的企业实际上可能一百万都不值。这是一个真正的价值回归的过程。

  影响企业的第三件事是世界格局的变化。今天的企业,从诞生起就面临全球竞争,而不仅仅是区域性的竞争。

  要关注科技发展的趋势,了解科技对每个行业的影响;要关注资本市场的演变,把实业和资本进行融合发展;要关注全球格局变化,增强竞争能力。

  第三次工业革命以计算机和网络为代表,进入信息时代;第四次工业革命可能会是多项技术推动形成的革命。

  智能技术会是其中一个代表性技术,但也许会跟其他技术,比如生命技术、海洋技术、航天技术等综合来推动生产模式、生活模式、商业经营模式的本质变化。

  已经在实现,五年或者八年以后将更彻底地实现。传统的时空界限被打破,整个地球、整个人类全部连接在一起。

  获取的数据会比现在更加充分、计算会更加严密,对市场需求满足会更加精准,市场、生产和企业的运行方式都会发生本质的变化。

  你想象的一切既可以在现实中实现,也可以在虚拟世界中实现,而且不只是视觉、听觉,包括触觉、味觉、嗅觉都会在虚拟世界变成现实,改变我们今天对感知世界的认识。

  跨界的融合会进一步深化,彻底打破我们对传统行业界限的认知。以后开饭馆的可能也会做手机,做手机的也会做旅游,行业更加融合,各种界限全部打破。

  大家今天看到这段话是不是特别有同感?今天确实处在这样一个时期,所以很多人感到压力、焦虑、迷茫、困惑等等。

  企业都有一个从无到有、从小到大、一个一个阶段发展的过程,每一个阶段需要企业的领导者做好三件事:

  比如阿里巴巴的使命二十年没有变过,就是让天下没有难做的生意。战略确定后,要制定战术。战术就是达到目标的路径。

  因为那两三家的团队才是对这个行业理解最深刻、而且能够及时根据世界的变化不断地改变自己的企业、变革自己企业的运行团队。

  战术是什么?量力而行。所有没有量力而行的企业和人,今天要么死,要么趴下,都摔得很惨,无一例外。

  人做事有很多形态,有人躺着做,有人坐着做,有人站着做,有人踮起脚做,有人跳着做。我最欣赏的是踮起脚但脚尖还挨着地。

  没有任何一个企业是两年到三年就能做好的,千万不要停止,做任何一件事没有一万小时不可能成为这个行业的卓越者。

  战略确定了,战术制定了,企业家和创业家就要全力以赴,要勇往直前,远看三步,深想一步,快行半步。

  其实企业的管理一直也没有变过。最传统的管理就是计划、组织、协调、控制、激励,到今天还是这五件事。做好这些,就能一步一步从现实走向理想的彼岸。

  亏损不会死,企业做不好也不会死,资金链断裂一定会死,OFO、乐视都是例子。资金链健康、团队有执行力,企业可能不会很好,但一定能活着。

  我们所有人的能力没有本质上的差异,但有的人能够稳下来,通过努力一点点提升能力,提升到一定幅度时就会面临机遇,实现跨越式发展。

  永远不要赶时髦,永远不要为创业而创业。同时要思考你和你的团队还可能擅长什么?用不影响资金链健康的一定比例去做一些尝试,培育可能擅长的业务。

  出了问题、最难受的时候不叫变革,叫解决问题。企业出问题都是在最得意的时候,得意忘形,最后走向衰亡。

  这件事对中国企业其实特别重要。用一个延长的时间轴去看,所有不诚信都会付出惨痛代价。坚持诚信,企业能做好,人也能活好。

  所谓江湖行动,就是要懂得这个世界的一切规则,写在纸面上的、非纸面的、文化的、民俗的等等,都是规则的一部分。

  另外,企业做到一定程度,如果没有家国情怀,只是为了赚钱,是走不远的。家国情怀意味着要有担当,解决的是企业在行业的号召力、领导力。

  企业家要主动承担责任,要记住创业五忌:一忌随波逐流,二忌空中楼阁,三忌半途而废,四忌得意忘形,五忌见利忘义。

  智能技术的核心就是集成电路算法的提升,未来量子技术的发展,会进一步提升计算速度,比大脑快很多。

  未来可能大量职业会被机器所取代,就像过去大量人力被机器所取代一样。但要相信人类的智慧,一定有新行业、新职业出现。

  除此之外,还有生产模式、经营模式、销售模式等的演变,未来会是以多元化提供个性化服务的时代,大规模标准化生产将没有持续生命力。

  本届论坛以“未来新对标——新经济 ·新势能”为主题,将围绕“ 宏观大势下的企业家新视角、转型升级与创新经营新对标、同频共振与新时代企业家精神”三大篇章,剖析经济大势、分享成功的模式与认知,探寻中小企业的发展战略。返回搜狐,查看更多


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